良性互动 “善治”鸽会 - 静雨的网络日记本

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2006-6-1 8:55:00

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良性互动 “善治”鸽会 作者：静雨

　　本人是个“夜猫子”。熬过了白天的躁动和喧闹，在静静的夜里伴着一盏青灯，一杯清茶，一台电脑，读一本书，读一篇文章，总能感觉一些想法在头脑中缓缓流动，这时候就有一股冲动，要把自己的思索感悟付诸文字。只可惜笔钝，总是感觉自己的想法很难用文字最准确地表达出来，尤其是对于养鸽、对于鸽会运作，自己又是一个绝对的外行。不过最近读了鸽痴老师的文章，今天舒兆东先生又以评论的方式为我提供了一篇其治理鸽会的切身体会与经验总结，使我这个外行受益匪浅，于是也斗胆在这里写上几笔。好在鸽友们对我这个外行从来比较厚爱，要求也不高，呵呵。不过还是希望我的想法能够引起鸽友们一些思考。
　　读舒先生的文章，我感受最深切的一点就是一个成功的鸽会一定要建立良性互动关系。这包括舒先生总结的鸽会领导人与鸽友们之间、鸽会与主管部门之间、鸽会与社会方方面面之间。所谓良性互动关系，即首先要建立共同目标，没有共同目标，拧不成一股绳。然后在目标一致的基础上，达到共赢共存。这种良性互动关系的基本特征之一是民主。所谓民主是权力的双向运作，既有自上而下的管理，也有自下而上的参与。因此，治理好鸽会，要靠鸽会领导人和广大鸽友们的共同努力，二者缺一不可。特征之二是合作，合作是方方面面的合作，其精神实质是把不同的关系主体放到一个平等的基础，鸽会领导与会员应是平等关系。特征之三是动态，即应该不断根据需要改进自己的实际工作。舒先生在实践中探讨了很多如何使比赛更具科学性、使鸽会管理更具科学性的做法，值得我们借鉴。
　　那么，要建立良性互动关系，这其中鸽会领导人的素质能力至关重要。在鸽会当“官”的舒先生和鸽痴老师在这方面体会颇深。只有一个无私、开放、淡泊、勤奋、民主、宽容之人才能领导好一个鸽会。因为要实现领导有两个途径：一个是权力赋予。我在这个位置上，我说的话你必须听从，必须照办。另一个就是非权力因素，领导者靠自身的魅力、品性，形成一种威望、权威，使人家自愿地去服从你的领导。那么，鸽会作为一个群众性组织，鸽会领导的非权力因素就至关重要，绝对大大地大于权力因素。鸽会领导人要具宽容之心、民主之风。我从做学生开始就崇尚一句名言：“我可以不同意你的观点，但我誓死捍卫你说话的权利！”不能自由的说话是做人的悲哀！也是社会的悲哀！一个社会的宽容程度决定了这个社会的进步速度！一个鸽会同样如此，只有虚心纳谏，不断改善，鸽会才会越办越好。
　　“善治”一词目前很时髦。善治即良好的治理。一个“善治”的鸽会最起码要做到以下几点：一是透明，鸽会会员要有知情权。二是责任，所有成员都应该对自己的行为负责，包括会长和普通会员。三是回应，对于鸽会会员的意见要求，鸽会要及时作出答复。更进一步的要求是，鸽会领导人在没有听到意见时也要主动地去征求意见。四是法治，具体到鸽会就是制度。所有人在制度面前平等。五是有效，鸽会运作要讲究低成本，高效率，避免铺张浪费。
　　彼得大帝在登上皇位的那一天，对他的臣民讲：“给我20年，我将给你一个新的俄罗斯！” 那么，我们鸽会是否也要有这个雄心壮志呢？当然这需要所有人的共同努力！